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導入に関する質問やご相談、サポートに関することなど、まずはお気軽にご相談ください。
多くの企業では、業務が属人化し、担当者ごとの進め方の違いや、定型作業によるミス・遅延が発生しやすい状況が見受けられます。また、業務プロセス全体が見えにくく、改善すべきポイントが把握できないまま、部分的な対応にとどまっているケースも少なくありません。
業務効率化を実現するためには、まず業務の流れを正しく整理し、ムダやボトルネックを可視化することが重要です。そのうえで、標準化や自動化を適切に取り入れることで、作業効率と品質の両立が可能となります。
当社では、業務プロセスの見直しからシステム導入・運用までを一貫してご支援し、現場負担の軽減と生産性向上を実現します。

企業の事業継続・競争力の向上に貢献するため、ビジネスプロセスを可視化して課題を再認識し、改善のために変化させるBPMの手法を用いた業務改革をご提案します。
当社は「intra-mart」開発において長きにわたる実績があり、BPMS導入やワークフロー開発など、多様なシステム導入支援を行っています。
オートローン向け割賦販売システムを構築・運用し、契約管理や督促機能で業務を効率化。
契約業務をIM-BPMで一元化し、ミスゼロ運用と驚異的な効率化を実現。
mcframe導入により、生産・販売・原価管理を中心とした製造業向け基幹システムを構築します。
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